中核江西矿业以“四维联动”提升调查研究的深度和广度

主题教育开展以来,中核江西矿业党委认真贯彻落实关于做好调查研究工作的具体要求,以调查研究为载体深化理论学习成果,印发《中核江西矿业领导班子调查研究计划》,明确调查研究的重要意义、总体要求、调研内容、方法步骤,坚持以学促干,以“四维联动”提升调查研究的深度和广度

一是以公司改革发展的瓶颈问题、管理的顽瘴痼疾、基层急难愁盼问题为导向,聚焦“调结构、解难题、促改革、提效益、防风险、强党建”等最紧迫、最关键、最核心的问题策划调研主题;二是综合运用战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研等调研方式,根据选题内容进行针对性调研;三是以联系单位职工群众、基层党支部联系点、分管部门、重点项目为重点调研对象,深入职工群众寻找破解难题的“金钥匙”;四是运用“四下基层”工作方法,强化理论学习,筑牢思想根基,建立上下联动一体调研、问题整合、需求跟踪、学研一体、成效拓展的调查研究体系,确保调研质量、取得实效。

综合矿业开发事关中核江西矿业产业布局和长远发展,根据发展规划和产业现状,公司党委采用上下结合,重点聚焦的方式,形成“1+1+1”调研任务,将调查研究与成果落实同步推进。围绕三家调改矿山专业技术、区域资源优势、市场开发机制等方面问题,梳理出详细问题清单。以问题清单对标解决方案,由领导班子成员带队深入联系单位,协同所属单位找症结、解困惑、破难题,根据调研报告反映的问题,制定重点问题督办清单,持续跟踪问效,将调研成果督查落实到位,充分运用到位,推动企业高质量发展。

作者|于加琛

审校|袁苏敏